---- Helpu Mentrau i Leapfrog Datblygiad
Blackground
Mae rheoli darbodus yn dod o gynhyrchu main.
Gelwir cynhyrchu darbodus yn arddull rheoli sefydliad mwyaf addas ar gyfer mentrau gweithgynhyrchu modern, sy'n tarddu o Toyota Motor Corporation.Cyflwynwyd gan James.P.Womack ac arbenigwyr eraill o Sefydliad Technoleg Massachusetts.Ar ôl eu hymchwiliad a'u dadansoddiad cymharol o fwy na 90 o weithfeydd gweithgynhyrchu ceir mewn 17 o wledydd ledled y byd trwy'r "Rhaglen Foduro Ryngwladol (IMVP)", Credent mai dull cynhyrchu Toyota Motor Corporation yw'r arddull rheoli sefydliad mwyaf addas.
Mae rheoli darbodus yn gofyn am ddefnyddio "Meddwl Darbodus" ym mhob un o weithgareddau'r fenter.Craidd "meddwl darbodus" yw creu cymaint o werth â phosibl ar amser (JIT) gyda mewnbwn adnoddau lleiaf, gan gynnwys gweithlu, offer, cyfalaf, deunyddiau, amser a gofod, a darparu cynhyrchion newydd a gwasanaethau amserol i gwsmeriaid.
Er mwyn gwella lefel reoli'r cwmni ymhellach, lleihau costau, cynyddu buddion, a gwella ymwybyddiaeth brand corfforaethol, penderfynodd arweinwyr y cwmni weithredu rheolaeth heb lawer o fraster.
Ar 3 Mehefin, cynhaliodd y cwmni gyfarfod cychwyn rheoli darbodus.Ar ôl y cyfarfod, cynhaliodd Gao Hu, cyfarwyddwr canolfan rheoli gwasanaeth y cwmni, hyfforddiant ar reoli darbodus.
Ar ôl yr hyfforddiant, dechreuodd pob adran a gweithdy weithredu'n gyflym, gan wneud gwelliannau darbodus megis swyddfeydd, gweithdai, cyfarfodydd cyn-gwaith, peiriannau ac offer, ac ystafelloedd dosbarthu pŵer.Yn ôl derbyniad arweinwyr y cwmni yn olaf, mae canlyniadau rhyfeddol yr ydym wedi'u cyflawni yn ymddangos yn ein golwg.
Swyddfa Glan a Thaclus
Ystafell dosbarthu pŵer gyda marcio clir a lleoliad manwl gywir
Nid oes diwedd ar waith darbodus.Mae'r cwmni'n cymryd rheolaeth ddarbodus fel gwaith arferol ac yn parhau i'w ddyfnhau, gan ymdrechu i adeiladu'r cwmni yn fenter ragorol werdd, ecogyfeillgar, cyfforddus ac effeithlon yn yr amser byrraf posibl.
Amser post: Ionawr-03-2023